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花之林开创餐茶点饮先河,二十五年不改

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餐+饮的有机结合,铸就企业发展的生命力

中国几千年的饮食文化,底蕴深厚,源远流长。然而长久以来,看到大多数中国人,讲究“美食”的人多,大部分人忽略了“美饮”。这,是不是我们国人重视“吃”的人多,重视“饮”的人就少呢?

来自于台湾的钟晨亮先生,花之林的创始人、董事长,在他看来,餐饮餐饮,就说明它们是互为一体的,可以融合它们各自的文化,并形成一个体系。

抱着这种理念,他意气风发进军了餐饮圈。凭借一股敢拼敢搏的精神,他以“花之林”命名了自己的品牌,一经推出,就火遍大江南北。花之林,说起来那么顺口,听起来那么诗意,传播起来那么脍炙人心。林者,汇聚也。做生意,离不开的就是人气,花之林,赞美的海洋,花的海洋,幸福的殿堂。

可以这么说,花之林是中国第一家专以餐+茶点+饮的餐厅,产品涵盖之广,板块之巨,分类之细,可以说令人应接不暇,眼花缭乱。比如六大茶系就包括了热饮茶、台湾功夫茶、冷(冻)饮茶、奶茶、欧式健康花草茶,其他还有高级感的西式咖啡、下午茶甜点、台式点心及自制美味套餐、商务套餐、夜宵小吃等,大大小小,十二大类,二百多种产品,可以全方位满足每一位消费者的用餐需求。

并且花之林始终坚持“中国情、中国味、优质茶、环保菜、公平价”的经营原则,不仅出品颜值担当、色香味俱全,而且注重绿色环保与营养搭配。长久以来,人们以到花之林宴请聚会为荣,潜意识里都认为在花之林喝喝茶,说不定就谈好了一桩大生意,花之林,大家商务宴请的优选好去处。

入驻长沙,绽放星城

谁也没有想到,一个台湾人,会把长沙当成了自己的第二个故乡——这个人就是花之林创始人钟晨亮董事长。

(花之林创始人钟晨亮董事长)

花之林从年抵达长沙,到如今为止,门店已逾家,25年初心不变,所有门店一如既往,仍然集饮茶、套餐、商谈、聚会、休闲为一体,可以一站式解决大家的任何一种心里想要的消费。

花之林的环境,一直以来都是高颜值的,优雅别致,用餐区域与休闲区域的融合,茶饮空间与商业空间的融合,用餐氛围给客人带来了良好的体验感。只要是来用餐的顾客,都会不由自主来体验一番花之林一系列的茶文化以及饮食文化。

对于长沙市民来说,“花之林”这三个名字印象非常深刻,可以说是几代长沙人温馨的记忆。年,花之林在长沙餐饮细分赛道的竞争不多,再加上花之林对于消费者有着天然的吸引力,家家门店,是落地即精彩,成为大家商务洽谈的一张名片。但是随着网红餐饮进一步占领市场,花之林所面临的“竞争对手”也越来越多。因而花之林更加加快了迭代更新的脚步,邀请了湘菜泰斗王墨泉大师成为花之林出品顾问,邀请了国际餐饮文化艺术家邓杰先生做花之林品牌的代言人。另外在湘菜界,在茶饮界,花之林以更新颖、更有文化品味的产品占据市场,引领消费者的主流消费意识,同时品牌自身引以为傲的六大茶系始终是花之林的竞争利器,品质优越,品味在线。

(左一为花之林创始人钟晨亮董事长,右一为湘菜泰斗王墨泉大师)

在餐饮同质化严重的今天,花之林始终坚持产品不同质化,品牌文化更不同质化,并且让所有的产品主打健康和品质,保持产品花样繁多,氛围营造也更有亲切感。因此,花之林给人都是保鲜的感觉,25年了,始终具有与时俱进的新鲜感。

花之林创始人钟晨亮董事长说:“真正的餐饮人,一定要摒弃当网红的思维,用心沉淀,扎根经营,怀抱一直红的宏伟蓝图,展望未来。”花之林走过了25年,品牌力与影响力,早已深耕在人们的心中,植入他的第二个故乡——大陆.长沙。尤其是长沙这一片热土,更加汇聚了他的一腔热血。多个门店的入驻,外加花之林总部落地长沙,更加说明了钟晨亮董事长对湖南对长沙的热爱。虽然花之林开创了餐+饮的先河,但是在产品为王的时代,花之林花更多心思去研发与推出新的品类,产品细分再细分,聚焦消费者的需求。因为消费者是会消费疲劳的,只有新意、创意才能触动消费者的内心。

疫情时代,花之林逆势而上

日前,花之林植物园天际岭店等门店,投入试营业,或已开业,花之林迎难而上,逆势而行,在产业化、数字化、规模化的机遇上,钟晨亮董事长用“长红”“一直红”的眼光,守住本真,勇往直前,努力而为,因为餐饮行业真正的出路一定是做到“长红”,花之林,已开了25年,就火了25年,名字更是响彻大江南北。不管怎么样,花之林坚守自己的初心不变,立足消费者的需求,放眼消费新趋势。紧跟时代,砥砺前行。

如今,餐饮行业在营销上,已经发展到了一个百花齐放、百家争鸣的时代,各有千秋,各有奇招。而花之林,25年不变,扎扎实实服务好每一位尊贵的客人。无论什么样的营销策划,所有的营销策划都只是触达客户的一个手段。而花之林靠着稳打稳扎、稳中有进,伸张正如。只有真真实实、扎扎实实做好餐饮,才是长久之计。正如钟晨亮董事长自己说的,餐饮的本质是做好复购率。在已有的市场,保持蓬勃向上的生命力,在未开拓的市场,保持一种扩张的战斗力。

在以前,花之林给人的感觉就是个“喝喝茶”的地方,而其实花之林不止是一个喝茶的地方。这就说明花之林从来没有着重于各种营销手段,刻意而为之,而是一直都在“练内功”。

在餐饮行业,花之林早已经把餐+饮+……可以说把无限多种可能的消费场景,已经发挥到了极致。不管是过去还是未来,花之林人一如既往地努力,一切都是为了消费者,消费者想要什么,那就是一个花之林人应该努力去做的事。力求全方位满足客人,一切都是为了提升客人的满意度,为消费者去千方百计提供惬意、舒服、安全、优质的商业空间,提供优质的服务,提供当前人们喜爱的美食。这,便是花之林的生命力,花之林的核心竞争力。




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