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现在还敢开店创业的都是些什么人

什么样的人才能通过创业发财?

什么样的人一创业就会大亏特亏?

都说创业是高风险高回报的事情,那怎么才能拿到高回报呢?

是不是完全看命,大家都把全家的积蓄拿出来赌一把创个业,看看谁的命好?

当然不是这个样子。

有些人创业必然成功,只有高回报,没有高风险,只有运气特别差碰到超级黑天鹅的时候才有可能短暂亏钱。

有些人就不一样了,这些人创业只有高风险,没有高回报,除非踩了狗屎运,否则一定会亏钱。

今天,我就和大家说一下,什么样的人创业必然成功。

先定义下什么叫创业,你爹给了你几个亿然后你去开个公司,这应该不是普通人眼里的创业。

普通人眼中的创业,是拿很少很少的资金开公司,然后年入几百万这种,也就是所谓的白手起家。

什么样的人能白手起家?

纵观全球所有白手起家创业成功的例子,他们都有一个共同的特点。

创业初期所有的钱,都是老板一个人赚来的,或者是自己对外面融资拉来的钱,哪怕招几个员工,也是给老板打下手。

公司里所有的活,老板自己都会做,实在忙不过来了才会招员工来帮忙,让员工做的也一定是最简单最基础的工作。

你可以盘点世界所有公司的起家史,绝大部分都是如此。

这也是普通人想白手起家,最常规,最容易成功的一条路。

之所以会出现这种现象,是因为白手起家的公司太缺钱了。

但要想开一家公司,什么职能的人都得有,麻雀虽小五脏俱全。

没了肺,全身都得跟着死,没了胃也一样。

五行缺一,带来的不是公司盈利少20%,而是整体性崩塌,直接破产倒闭。

所以创业公司的老板必须是全能多面手,一个人就足以支撑公司的全部运行,方方面面的事情他都可以做,而且做的还很不错。

所以,任何创业的人都会很累,不管生意做的大还是小,都会很累。

因为每一个创业的老板,都一定是先把自己的时间精力压榨到了极致后,实在分身乏术了才会开始招人帮忙。

如果自己忙完了所有的事还有余力,创业老板们是肯定不会招人的,一个人都不会招。

招人帮忙,不代表他不会做那个事,只是他实在没时间做那个事了而已。

在办公室里泡杯功夫茶,刷刷手机聊聊天,靠招人干活就能创业成功赚大钱的故事,仅存在于电视剧和无知之人的幻想中。

合伙人制度能否解决这个问题?

几个人一起合伙开公司。不管几个人合伙,公司一定是有一个人大权独揽的,什么事情都是他说了算。

商场比战场还要残酷,竞争还要激烈的多,公司不可能存在两个核心,否则也必然崩塌。

阿里巴巴和腾讯都有合伙人,但阿里巴巴只听马云一个人的,腾讯只听马化腾一个人的,合伙人不可能和创始人有同等的话语权。

之所以有些公司会设立合伙人制度,那只是因为在创业前期,有些人才确实能给老板很大的助益,但这些人才的薪水老板根本付不起,于是只好用合伙人制度。

这制度唯一的好处,就是在创业初期可以少付工资甚至不付工资,代价是万一公司成功了,要分一部分收益给合伙人。

所以对于绝大多数白手起家的案例来说,创业初期都是需要老板一个人包打天下的。

而包打天下,最重要的一个因素,就是怎么赚到钱。

创业初期并不是员工赚钱养老板,而是老板赚钱养员工,搞不清这一点你创业必须要死,不可能会有意外。

我们会观察到这么一个现象,实体工厂的老板,一半都是销售员出身,而互联网企业的老板,一半都是程序员出身。

原因我刚才分析过了,创业公司的老板必须要有独立存活的能力。

离开了任何平台和公司的资源,单独靠自己一个人也能赚到大钱,赚到足够养一个团队的钱,这才有白手起家开公司创业的资格。

80年代,中国经济处于原始蛮荒的时代,那个年代是谁胆子大谁当老板,谁不讲规矩谁当老板,没有任何参考意义,商品紧缺,销售岗位也没有太大意义。

但进入90年代中后期之后,中国的工厂产能实际上已经溢出了,中国已经从商品紧缺进入了商品过剩的年代。

年,格力电器的销售极为困难,董明珠就是靠惊人的销售业绩,担任了格力电器经营部长一职,并最终青云直上,在年担任格力电器总裁。

谁能把货卖掉,谁最牛。

销售是一个淘汰率很高的职业,两极分化极其严重,90%的人连自己都养不活,干几个月后就崩溃了,自行离职。

但有千分之一左右的销售,特别牛逼,牛逼到一个人的业绩可以顶一个团队。

就算辞职,完全不依靠公司的资源,靠自己单独一个人销售的利润就能年入几十万上百万,这就是牛逼销售的个人能力。

这样的人,就已经有了独立生存的能力,也才有创业的资格。

因为他能卖掉货,所以就一定有厂家愿意和他合作,没有人会和钱过不去,根本不愁货源。

如果他还能有点本钱,开个小工厂是轻轻松松的。

最不济,也能开一家贸易公司。

他哪怕一个人都不招,也能靠销售能力,自己一个人把公司撑起来,能招几个人打下手就能干得更好。

容错率非常高,他有足够的收入来支撑公司的运转,并最终找到适合自己的团队管理办法,然后进化成可以依赖团队力量赚钱,自己每天泡功夫茶,看看报表就能赚钱的真正老板。

此时,他创业成功了,白手起家。

工厂里面的其他职位,比如说技术员,比如说财务,比如说小组长,都没有独立存活的能力。

离开工厂这个大组织,这些人连一毛钱都赚不到。

所以他们注定只能依附于工厂,独立创业成功的难度极高,简直是难比登天。

但与此同时,这些职位的淘汰率很低,竞争很弱,工资不高但是稳定,能力低一点的普通人从事也不至于吃不上饭,不像销售岗那么两极分化。

风险和收益,永远成正比。

但是,如果他们一时想不开,要赌一把博个发财,把房子卖了去创业,基本就是家破人亡,妻离子散的结局。

当然,能力很差的销售岗独立创业,那也是死路一条,甚至死的更惨。

还有一个更极端的例子,是近些年兴起的互联网行业。

你看看互联网的老板都是什么出身,超过一半都是程序员出身,和实体工厂的销售极其类似。

程序员又不能卖货,为何可以当老板?

工厂里的技术员为何就没有同等机遇?

因为在互联网行业的早期,程序员是可以一个人包打天下的,是互联网企业里唯一可以独立存活的兵种。

年代的程序员,自己随便做一个网站,都可以轻松年赚几十万,在当时足够养一个团队了。




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